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见了那么多超级 IP,做 CEO 全都一坨屎。
群响刘思毅
2024-08-21

昨天晚上我和一个 IP 聊了很久,他和我一直在 battle 这个问题,他说:


思毅哥,我能不能够把公司做大做强,成立一个 IP 联盟工作室,孵化更多的人才,获得更大的体量?

每一个IP在看到自己的极限,但是又有一颗不想止步于此的野心,都会面临这个问题。

他这个赛道和我非常像,是某一个人群的知识付费品类,而且他的生命力比我还要更加绽放。

和我相比,他的长视频创作能力更加优越,因此他的深度流量、粉丝信任度,以及商业化变现都非常的顺理成章。

他比我小 5 岁,但是他的体量比我大一倍。

一、

他只有一个小工作室,一个人负责所有的产品,所有的销售,所有的流量。

然后用自己的脑子在前端流量建立信任,后端就是他的产品架构。

而且根本没有任何的操盘手,他就是自己的操盘手,没有任何的夫人、女朋友、男朋友来掺和其中,

这是非常漂亮的一个超级 IP 模式,但是这个小朋友他想做的事情更大,他所图甚大。

他说,思毅哥,其实我们俩都在一个赛道上,叫做超级个体赛道。

但是受限于我们每天只有 24 个小时,我们体力有限,以及我们这个卖相一定会被一些人排斥,一些人跟随。

我们天然就不能服务所有人。

那么我们能否用自己的方法论,用自己的中后台,用我们自己的信念,吸引更多的同道者?

二、

我对此表示了非常大的反对意见,我反对的根本原因就是:

IP 和 IP 联盟工作室的盟主其实是互斥的。

因为盟主本身不仅是要去召唤这些人加入你的麾下,你还要给他们赋能的。

你要赋中后台团队的能,你要赋怎么做内容的能,你要赋怎么做流量做销售的能,以及协调一个公司的各种阴阳怪气和利益勾结。

本质上是一个操盘手的角色,这些东西和 IP 需要的能量场是不一样的。

IP的典型生活是什么样的?

他是要感受人生的,要了解客户,要摄入内容营养,并且向世界吞吐能量,然后绽放的。

客户追随你完成自我绽放,成就一批人。

这是一个超级 IP 的路,无论你卖货,还是卖课,还是做服务,其实都是如此。

一个真正成功的 IP 是不可能不知道,自己赚钱是靠自己的灵魂和能量的。

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