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阿里、腾讯学会「算账」
11月16、17日,腾讯、阿里巴巴两大互联网企业,先后发布截至2022年9月30日的三个月业绩公
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刘思毅专栏
2022-12-07
群响夜话会167|以家庭教育为顶流,私域转化率如何从3%到10%
以家庭教育为顶流, 私域转化率如何从3%到10% 分享嘉宾:海星工社发起人——
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2022-12-07
资料下载|刘老板2022票圈精选,勿传!
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2022-12-02
资料下载|IP 全江湖知识付费变现数据,勿传!
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2022-12-02
资料下载|双十一大促总结专题-消费回归理性,转换率大于GMV
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2022-12-01
资料下载|2022年高净值人群价值观及生活方式研究报告
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2022-12-01
资料下载|家装:居住服务时代新的增长引擎
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2022-12-01
杀死中层,是互联网大厂最大利润增量。
大厂中层和高层,工资有多高,比天还要高,1000 万年薪比比皆是。 而杀死中层,是互联网大厂最大利
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2022-12-01
资料下载|2022年Q3流量媒体广告收入分析
2022年Q3流量媒体广告收入分析 下载文档,请在电脑端打开网址 https:/
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2022-11-30
资料下载|2022巨量引擎趋势赛道洞察报告
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2022-11-30
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12-08
刚刚和朋友讨论了一个身份切换问题, 最近在研究高客单价项目的转化、运营还有人群。 发现身份办理、理财保险啊这类型商业项目特别有意思, 中介一定基于各种动机,片面过分强调这个项目的好处,忽略坏处。 可是,每一个身份都对应着成本。 美国护照是全球征税的,新加坡身份就是地儿很小,左右摇摆,而且要全民兵役的, 东欧西欧东南亚小国就是地儿小、太穷,或者政策变化太大的。 欧盟身份的税就是超级超级高的,福利当然好。 澳大利亚新西兰加拿大就是超级超级超级无聊的。 客户在动态清零时代买单,想润,很悲观,被中介转化,用梦想转化。 但悲惨的中产阶级会发现,自己是既想要中国的方便快捷热闹好吃,又想要目标国的安逸稳定安全舒服。 横跳是需要成本的,脚踏两只船需要超级强,需要钱。 凡人不可能啊。 人类的天性,就是既要又要,不满足的一头猪。 凡人切记克制这个天性,改不了的,一定要克制。 我的股东告诉我,5000 万美金以上的人类不谈润,谈资产配置和规划哈哈哈。 我只想说, 我们没有理性,从未有笃定长期的立场, 我们只有基于每一次场景、每一个案例下的屁股, 啥都想要,既要又要,太吓人了。 以及,再说一次, 「润」绝不是凡人的解,还在奋斗的年轻人不能以此投机和当作捷径。 富婆富翁早已有后门,有解的人不说话,没解的人被中介的梦想收割。 真是搞笑的商业神话哈哈哈。 彻底看清楚之后,才能试图成为一个自由的、清醒的、灵活的动态铁子。 似乎我们此生都会在既要又要中不断权衡、痛苦和摇摆。 一切皆动态,超级爽、但也超级难、超级刺激,想想就觉得好玩儿。
12-07
和很多老板对了一下,储备极端情况过冬,共存时代要更加注意节衣缩食、增长利润、积蓄势能。 作出如下决定: 1,停止年终奖发放; 2,停止举办任何年会等类似费钱活动; 3,停止人员增量招聘; 4,尽可能降低一切人员的非必要开支和非必要的业务支出; 5,扎扎实实交付每一场活动,对会员、对私董会,亲自上🥳🥳🥳🥳 6,无论线上和线下,绝不停止任何时候的获客、转化和交付; 7,把时间线拉长到 Q1,边走边看,边做业务边看形势变化,目前消费者的预期不是恐慌,也不可能长期恐慌,就不确定,要在不确定性中活在当下,短期快速反应; 8,2023 年的业务规划,Q1 不做任何线下的安排,保证线上能完整前进; 9,在供给侧的交付和储备上,花大力气访谈嘉宾、发掘案例、鼓励客户、发现新内容; 10,按照比较悲观的预期估计 2023 年的年度收入,按照比较激进的预期估计 2023 年的年度支出; 11,绝不出现群体阳性,集体阳性,让业务停摆的事情,感染浪潮来临时必须要当机立断启动预案; 12,在流量和交付上,积蓄 3 个月势能,停止一切新增业务,如无必要,勿增实体; 13,退租一半办公室,节约成本,挤成一个小团队,热热闹闹、暖暖和和的变小、变小、变小。 冲啊,冲啊,2023 年,我们一起活着!
12-06
真的很难想象我们互联网行业竟然可以进入一个这样的劳工关系: 1,老板真的会十分担心公司的生存,因为天地元气不够,消费者信心不够,或者 B 端客户没有预算,所以说尽全力活下去; 2,真的不会有13 薪水年终奖普惠了,因为没有任何腾挪的预算预期给非关键团队,大部分小公司的人类不会有年终奖; 3,不会有超级标配的薪酬增长体系,就可能不会每年有比较固定的 10-30% 的涨薪幅度,不会有跳槽加薪的说法,月薪天花板变得很低; 4,不会有标准的总包薪酬体系,所谓总包会拆解成一个看起来很丢脸的底薪,不能被满足装逼需求的底薪,总包在小公司眼里不存在; 5,不会有跳槽涨薪的说法,小公司的核心骨干很少,天时地利人和形成了固定的利益分配坑位之后,要打下新山头很难。 局限于核心的盘子,就是老板自己在做,于是跳槽出去,变得很难,因为没有新机会。 只能成为新个体户,自己赚钱自己花,自己成全自己,未来的世界不确定性更高,但强迫老板更努力、员工更努力, 甚至强迫人人,都要自己去争那个闭环结果。 互联网行业的超级红利,就这样谢幕了。 与大家共勉、同行,走你妈。互联网产业化!
12-03
我有一个好教练啊,时刻提醒我活在当下,坚定的接纳和相信自己。 我说最近对于疫情的立场,我感受到我的票圈的撕裂,然后仿佛在逼问我要表态一样。 我说可是我是一个摇摆的跑路铁子,甚至今天重新加上来一个好友(之前把我删了的), 居然说有一天我说,谁反对中国动态清零,请把我删除,他就把我删了。 可是我都不记得我说过这样的话了,可见我的摇摆。 我说我能这样摇摆吗,能这样左右横跳撕裂吗? 我教练说,可以啊,这也是立场,灵活摇摆的立场也是立场。 谁说今天说草泥马,明天不能说你真好,谁规定的,谁规定的,谁规定的。 为什么你要以为别人是对的,你是错的呢,为什么呢? 为什么总要以别人的镜面来反射自己的对错呢,为什么不能接受自己的决策没有对错,只有当下的利弊权衡和感受呢。 对啊,为什么呢。 以及别人因为立场拉黑你,又怎么样呢,又怎么样呢,你有沉默的自由,你有反对的自由,你有赞成的自由,你有跑路的自由。 你无论如何都是自由的。 他妈的我终于又一次在立场上,为我的摇摆撕裂自洽了一次。 活在当下,才能避免成为环境的反射器,发誓成为一个自由摇摆的芦苇。 走起! 教练是镜子,长期碰撞,长期切磋,情感、成长、创业、商业、管理的镜子。 我这个教练真不错,推荐给你们,如果你是 CEO 的话,可以试试教练服务。
12-03
与一位创作者聊天,她说了一句话我很认同,叫做「创作者时刻要注意,这是一场面向自我的写作」。 我们所谓的 IP 培训界、内容营销界以及个人品牌界,总是以商业价值定义的人群、需求、行业来推演,创作者应该做什么样的内容。 但是什么样的内容才能有真实的持续的魅力,从而有流量呢? 只有你想写的时候,只有你想创作的时候。 所以她说,她只为自己创作,我深表认同。 我的大部分文章和票圈时刻打脸,飘忽不定,也是因为我只关乎我自己的的感受,记录我自己的成长撕裂摇摆难过以及自恋自白。 面向自己的写作,然后自赋予其意义,无论有没有流量,可能都是一种生活和收获。 更何况我如此擅长标题党偷流量,这也是面向我自己。 再次强调,面向自己。 我这位朋友,为了面向自己,用不一样的笔名写文章发表推送不同的公众号, 因为不想面对那些自以为很认真回复,就必须要得到作者认真回复的人。 她说,我就不想 battle 和争论,我就只想说,对对对你说的真对。 但是用我的真名,可能我都不好意思这样说,好像他长篇大乱,我就必须要回复一样。 道德压力太大。 哈哈有意思这个世界还是创作者最有灵魂,最有意思, 商业稍显无聊,创作持续一生。
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