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品牌主营业务:nike球鞋的二次创改 希望获得更多对于商业模型的认知,还有流量的玩法
前新东方英语项目负责人,现专注国内外双抖音的运营和培训,客户有红牛,吉利汽车,江淮汽车,合生元等。
新消费品牌,食品饮料滋补保健行业
资深粉丝运营媒体,链接国内1.2万个粉丝团。可为品牌提供基于明星粉丝整合营销,艺人真实数据分析和推荐,合作艺人的粉丝深度运营。帮助品牌更好的撬动艺人价值,挖掘粉丝潜力。
对艺人粉丝运营,品牌代言人甄选推荐有需求的广告公司
品牌整合营销
代言人粉丝深度运营
艺人带货能力数据挖掘
理工男,产品思维,建材行业创业10年,内贸+外贸,年营收一个多亿,喜欢自驾游,自驾很多国家。喜欢和不同行业的人交流,跨界学习。
9年用户运营 曾经在私域卖奶,一万多客户一千万交易额。而后经历了失败的个人创业,回归职场。 希望能拓宽商业认知,结识大佬
【昵称】:麦叔 【活动城市】:大连 【标签】:资深电台主播 表达力提升教练 品牌工作室主理人 个人及企业品牌战略顾问 全国播音主持金话筒(提名) 【成就事件】: 1、20年电台专业主播经历 ,采访过数百位嘉宾,主持活动近千场,包括陈凯歌等知名导演新片发布会;从敬一丹老师手中接过全国播音主持金话筒提名奖;搭建过百万媒体粉丝矩阵;曾震后赴雅安捐助采访,持续关注孤独症群体10年。 2、签约世界服装五百强企业定制品牌商业顾问,服务于多家企业及机构的品牌定位及内容营销,尤擅长撰写slogan,为媒体、连锁教育机构、口腔医院策划超级品牌口号,撰写的大连交通广播slogan ,10年间在数百万车友中广为流传。 3、即兴表达累积投入15000小时,创立“拼图演讲表达”体系,在大学教授“即兴口语表达”;作为商业演讲教练,一周指导7位讲者参加「超级影响者大会」;六个小时内辅导六位讲者重新打磨讲稿登上Tedx舞台。 【我可以提供】: 1、个人及企业品牌定位、战略及内容营销,品牌故事梳理和品牌slogan提炼; 2、表达力提升,商务演讲打磨,短视频定位及口播录制表现力提升。
对短视频 直播 头条生态 微信私域生态感兴趣的运营,期待可以看到这个渠道的流量转化路径,以及发展副业搞钱!
北京华星酷娱-抖音最早起的战略合作mcn机构之一,拥有2亿粉丝16大垂类矩阵,头部达人有吴佳煜,乔万旭,柯铭,陈采尼,曲一婷等
千万级社群变现操盘手,酒仙网、猫眼娱乐、欧莱雅、周大福、顺丰等百余家企业私域顾问或操盘手
连续创业者,地产转型体育,做大型体育赛事运营及运动周边,有百万运动人群资源,希望通过群响学习,掌握流量获取流量运营以及转化的方法,打通与客户沟通的线上渠道。
【昵称】西泽 【坐标】厦门 【公司】驼巢生物科技
主要做企业管理咨询,核心是股权设计和股权激励培训及咨询!
搭建艺博教育整个线上培训体系;家庭教育类课程!
从事数字营销14年,持续关注品牌、流量和营销不断变化的玩法。希望能认识更多专业领域的团队,为我们的客户提供更丰富多样的数字营销服务。
1.瑞玞生物医学(深圳)有限公司 产品规划部门及私域项目负责任 2.瑞玞生物系医疗美容行业研发、生产和销售为一体的上游企业 3.瑞玞生物长线布局医美用三类医疗器械产品,短期私域布局独特药企技术护肤品 4.团队背景多为上市药企资深研发和销售高管,消费品经验待提升,希望能够在群响学习0-1的护肤品私域起盘经验,并能够长期打造一个有助于未来医美产品销售的私域平台
10年教育创业者, 教育saas平台 获得融资600万 服务教培机构5000+ 目前主要业务为流量赋能 私域:免费到店帮助实体线上裂变引流 公域:抖音官方本地服务商
1、负责优势星球-优势训练营产品的流量-转化业务; 2、希望提供流量、转化的玩法; 3、(流量)职场类目下,198元课程短视频投放-转化玩法; (转化)体验营中,假直播比真直播转化率还高的3大关键。
6年互联网内容营销、品牌营销经验。 微信时代产出过n篇10w+爆文,国内第一批抖音效果广告操盘手,投放过roi达3000%的广告campaign,熟悉主流社交媒体的内容营销和广告运作方式。 近两年在做垂类社区业务探索。 - 期望能在群响连接更多的内容营销领域的操盘手,获取行业最新玩法和经验,共同赋能彼此的业务。
武汉大学教师,连续创业者,从人工智能行业应用创业到VR游戏创业到游戏出海创业,操盘过日活百万级的手游,希望更深入了解国内国外流量务实知识,渠道等
麦瑞克是国内最大的家庭健身智能硬件第一品牌,国家体育总局独家战略合作伙伴。从0到1打造软硬件智能生态。
软硬件内容平台产品研发经验,电商渠道流量资源作战策略
私域流量转化,内容精品化课程打造经验等。
抖音珠宝品牌dp 代运营 擅长于直播间玩法流量获取 主播培训 现在运营一家酒楼 负责推广 其中有包括高级私人宴请餐饮 和面包品牌本地生活项目
专注财经领域变现
财经类MCN专业IP孵化、代运营、品牌传播、知识付费变现、直播变现。解决企业从流量-变现问题。目前已签约抖音财经领域多位博主。
寻求to B财经领域合作,券商或上市公司等
目前项目是小红书减脂赛道的知识付费,也是第一个上手操盘推进的项目(之前是做教育类知识付费的直播运营/课程交付) 希望群响能提供最新行业动向和玩法、业内优秀铁子的案例经验分享、以及可能的业务合作机会
流量圈
12-08
刚刚和朋友讨论了一个身份切换问题, 最近在研究高客单价项目的转化、运营还有人群。 发现身份办理、理财保险啊这类型商业项目特别有意思, 中介一定基于各种动机,片面过分强调这个项目的好处,忽略坏处。 可是,每一个身份都对应着成本。 美国护照是全球征税的,新加坡身份就是地儿很小,左右摇摆,而且要全民兵役的, 东欧西欧东南亚小国就是地儿小、太穷,或者政策变化太大的。 欧盟身份的税就是超级超级高的,福利当然好。 澳大利亚新西兰加拿大就是超级超级超级无聊的。 客户在动态清零时代买单,想润,很悲观,被中介转化,用梦想转化。 但悲惨的中产阶级会发现,自己是既想要中国的方便快捷热闹好吃,又想要目标国的安逸稳定安全舒服。 横跳是需要成本的,脚踏两只船需要超级强,需要钱。 凡人不可能啊。 人类的天性,就是既要又要,不满足的一头猪。 凡人切记克制这个天性,改不了的,一定要克制。 我的股东告诉我,5000 万美金以上的人类不谈润,谈资产配置和规划哈哈哈。 我只想说, 我们没有理性,从未有笃定长期的立场, 我们只有基于每一次场景、每一个案例下的屁股, 啥都想要,既要又要,太吓人了。 以及,再说一次, 「润」绝不是凡人的解,还在奋斗的年轻人不能以此投机和当作捷径。 富婆富翁早已有后门,有解的人不说话,没解的人被中介的梦想收割。 真是搞笑的商业神话哈哈哈。 彻底看清楚之后,才能试图成为一个自由的、清醒的、灵活的动态铁子。 似乎我们此生都会在既要又要中不断权衡、痛苦和摇摆。 一切皆动态,超级爽、但也超级难、超级刺激,想想就觉得好玩儿。
12-07
和很多老板对了一下,储备极端情况过冬,共存时代要更加注意节衣缩食、增长利润、积蓄势能。 作出如下决定: 1,停止年终奖发放; 2,停止举办任何年会等类似费钱活动; 3,停止人员增量招聘; 4,尽可能降低一切人员的非必要开支和非必要的业务支出; 5,扎扎实实交付每一场活动,对会员、对私董会,亲自上🥳🥳🥳🥳 6,无论线上和线下,绝不停止任何时候的获客、转化和交付; 7,把时间线拉长到 Q1,边走边看,边做业务边看形势变化,目前消费者的预期不是恐慌,也不可能长期恐慌,就不确定,要在不确定性中活在当下,短期快速反应; 8,2023 年的业务规划,Q1 不做任何线下的安排,保证线上能完整前进; 9,在供给侧的交付和储备上,花大力气访谈嘉宾、发掘案例、鼓励客户、发现新内容; 10,按照比较悲观的预期估计 2023 年的年度收入,按照比较激进的预期估计 2023 年的年度支出; 11,绝不出现群体阳性,集体阳性,让业务停摆的事情,感染浪潮来临时必须要当机立断启动预案; 12,在流量和交付上,积蓄 3 个月势能,停止一切新增业务,如无必要,勿增实体; 13,退租一半办公室,节约成本,挤成一个小团队,热热闹闹、暖暖和和的变小、变小、变小。 冲啊,冲啊,2023 年,我们一起活着!
12-06
真的很难想象我们互联网行业竟然可以进入一个这样的劳工关系: 1,老板真的会十分担心公司的生存,因为天地元气不够,消费者信心不够,或者 B 端客户没有预算,所以说尽全力活下去; 2,真的不会有13 薪水年终奖普惠了,因为没有任何腾挪的预算预期给非关键团队,大部分小公司的人类不会有年终奖; 3,不会有超级标配的薪酬增长体系,就可能不会每年有比较固定的 10-30% 的涨薪幅度,不会有跳槽加薪的说法,月薪天花板变得很低; 4,不会有标准的总包薪酬体系,所谓总包会拆解成一个看起来很丢脸的底薪,不能被满足装逼需求的底薪,总包在小公司眼里不存在; 5,不会有跳槽涨薪的说法,小公司的核心骨干很少,天时地利人和形成了固定的利益分配坑位之后,要打下新山头很难。 局限于核心的盘子,就是老板自己在做,于是跳槽出去,变得很难,因为没有新机会。 只能成为新个体户,自己赚钱自己花,自己成全自己,未来的世界不确定性更高,但强迫老板更努力、员工更努力, 甚至强迫人人,都要自己去争那个闭环结果。 互联网行业的超级红利,就这样谢幕了。 与大家共勉、同行,走你妈。互联网产业化!
12-03
我有一个好教练啊,时刻提醒我活在当下,坚定的接纳和相信自己。 我说最近对于疫情的立场,我感受到我的票圈的撕裂,然后仿佛在逼问我要表态一样。 我说可是我是一个摇摆的跑路铁子,甚至今天重新加上来一个好友(之前把我删了的), 居然说有一天我说,谁反对中国动态清零,请把我删除,他就把我删了。 可是我都不记得我说过这样的话了,可见我的摇摆。 我说我能这样摇摆吗,能这样左右横跳撕裂吗? 我教练说,可以啊,这也是立场,灵活摇摆的立场也是立场。 谁说今天说草泥马,明天不能说你真好,谁规定的,谁规定的,谁规定的。 为什么你要以为别人是对的,你是错的呢,为什么呢? 为什么总要以别人的镜面来反射自己的对错呢,为什么不能接受自己的决策没有对错,只有当下的利弊权衡和感受呢。 对啊,为什么呢。 以及别人因为立场拉黑你,又怎么样呢,又怎么样呢,你有沉默的自由,你有反对的自由,你有赞成的自由,你有跑路的自由。 你无论如何都是自由的。 他妈的我终于又一次在立场上,为我的摇摆撕裂自洽了一次。 活在当下,才能避免成为环境的反射器,发誓成为一个自由摇摆的芦苇。 走起! 教练是镜子,长期碰撞,长期切磋,情感、成长、创业、商业、管理的镜子。 我这个教练真不错,推荐给你们,如果你是 CEO 的话,可以试试教练服务。
12-03
与一位创作者聊天,她说了一句话我很认同,叫做「创作者时刻要注意,这是一场面向自我的写作」。 我们所谓的 IP 培训界、内容营销界以及个人品牌界,总是以商业价值定义的人群、需求、行业来推演,创作者应该做什么样的内容。 但是什么样的内容才能有真实的持续的魅力,从而有流量呢? 只有你想写的时候,只有你想创作的时候。 所以她说,她只为自己创作,我深表认同。 我的大部分文章和票圈时刻打脸,飘忽不定,也是因为我只关乎我自己的的感受,记录我自己的成长撕裂摇摆难过以及自恋自白。 面向自己的写作,然后自赋予其意义,无论有没有流量,可能都是一种生活和收获。 更何况我如此擅长标题党偷流量,这也是面向我自己。 再次强调,面向自己。 我这位朋友,为了面向自己,用不一样的笔名写文章发表推送不同的公众号, 因为不想面对那些自以为很认真回复,就必须要得到作者认真回复的人。 她说,我就不想 battle 和争论,我就只想说,对对对你说的真对。 但是用我的真名,可能我都不好意思这样说,好像他长篇大乱,我就必须要回复一样。 道德压力太大。 哈哈有意思这个世界还是创作者最有灵魂,最有意思, 商业稍显无聊,创作持续一生。
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