关于线下私域流量，真正做出了作品的就是瑞幸咖啡，刚看到财报，涨幅喜人，对星巴克这样的中产阶级商务空间造成了巨大挑战。 和群响私董会霸蛮米粉创始人张天一讨论过， 他说的很有道理，说其实他不太理解，没有真实的利润增量的情况下，为啥要做线下转线上的私域呢。 以米粉店为例，这个消费频次、这个消费距离，就决定了通过线下门店开店的方式，3km 以内的人群就天然是我的私域。 线上化，不能没有目的吧，那目的是啥，成本那么高，所有商家都得想清楚。 对于商家线下私域，要么极小的店，做复购、做线上电商 1 V 1 的开拓，极小的店就是做老板 IP，认真发票圈，认真的经营复购率，小生意。 要么就很多点位，本身点位进店量就很大很大很大，可以形成联动，瑞幸咖啡的咖啡品类是一个高频消费，且点位就在办公室楼宇边角料，方便快捷。 发券又粗暴又有效，可以作为一种促活、拉新、稳流量的方式。

短视频博主“疯产姐妹”宣布解散

乐华娱乐通过港交所上市聆讯。 乐华娱乐成立于2009年6月，主要业务分为乐华音乐、乐华经纪、乐华影视和乐华综艺四大板块。

趣店罗敏宣布退出抖音

抖音蓝 V 对应的豆荚播放量越来越少了🧐🧐🧐 现在 100 元，只能买 2000-3000 播放量了。 抖音越来越对你的内容提出挑战，看看我一个抖音账号的播放量， 每天都在抖音短视频摩擦，必须要加大短视频的数量，你需要饱和你的粉丝。 豆荚，核心北极星指标，似乎变了，不是播放量了，换着花样地提高投放价格，抖音真有你的。