太神奇了，昨天俱乐部群里，有一个八卦要笑死我了，真的要笑死我了哈哈哈。

是这样：一个俱乐部宝宝的业务体系呢，是矩阵直播间业务，带的货是自己的货，

其中有一个 1000 万月销的主播，好不容易孵化了 1 年，要熬成了头部，结果：

主播和运营操盘手睡觉，然后准备架空老板跑路，成为一个个体户。

真人真事儿，惊呼这个主播姐姐有些牛逼哈哈哈哈哈哈哈哈哈。

这是一个又八卦又经典又精辟的问题，几乎是MCN老板、主播以及运营直接不可说，不可解的问题。

这位客户呢，自己控品、自己控流量、自己控内容的一个主播直播间，所以说这个直播间毛利很高。

然后精彩顺其而然地发生了，这个主播和他的操盘手合伙人谈恋爱，然后企图把他这个大老板大股东架空。

谈恋爱这件事似乎完全发生在一瞬间，之前完全没有任何迹象，甚至没有一丝蛛丝马迹。

如果不是他这个操盘手的小弟来告诉他，他甚至到现在都蒙在鼓里，非常非常神奇。

当他知道的一瞬间，他就崩溃了，一边是自己带出来的操盘手小弟，一边是自己用资源，给机会跑出来的主播，

他觉得之前投入了这么多，现在可以稳定在月销1000 万，可以躺着数钱了，

结果，他俩谈恋爱，要跑路了，非常崩溃，非常生气，非常无语。

故事在重复，八卦一直在路上，这个场景只是杭州若干撕逼现场的冰山一角。

这是一个MCN的老板一定会经历的，只是没想到是通过谈恋爱来经历。

我见过太多这种跑路的事情了，趁着这个八卦，和大家分析一下必然跑路的原因和应对的方法。

首先，当主播和操盘手掌控流量能力和内容能力，必然是会跑路的。

人的欲望是最难满足的，

所有人都会天然觉得自己付出的更多，但收获凭什么这么少。

这个俱乐部老板，他觉得这个直播间是自己一手搭起来的呀，这个运营操盘手是我一手带出来的呀，启动资金是我自己出的呀，

我作为大股东拿大头，不是理所当然的吗？

我这个俱乐部客户的运营操盘手小弟，对公司越来越重要，因此老板邀请他成为一个合伙人。

但是他不是原始股东，也不是联合创始人的身份，只是一个小股东，名为合伙人，但实际的利益分成并不公平，

至少从合伙人操盘手的角度来说并没有那么公平。所以说这个操盘手是有动机自立门户的。

而这个主播，因为她是一个内容型主播，天然对内容有深刻的洞察，对销售也通过长期直播磨出来了，每个月不大不小能做到 1000 万。

当直播间单月能达到 1000 万，每天直播 5 小时，她觉得很累，她也觉得自己很牛逼，所以她也有非常充足的自立门户的跑路动机。

而此时此刻，老板已经让这个合伙人拿住了投放，拿住了运营、拿住了主播，拿住了副播，拿住了选品，所有都在这个合伙人手里面。

所以老板拿大头，合伙人和主播都觉得不公平。

跑路近在眼前，这个俱乐部客户就非常非常的困扰。怎么办？因为账号所有权在公司，但确实这对情侣要跑路了怎么办？

第一，和主 IP 深度绑定，最稳定的利益结构就是成为夫妻。

但凡一个主播发现自己能搞定内容、选品和销售，意味着他能搞定的流量和变现，那他出去成为个体户，一定比在你这打工赚得多。

但凡一个操盘手接触到直播间的投放、运营、选品这些关键的业务环节之后，他必跑路。

一个主播加上一个操盘手就能够 100% 成为一个小公司。

所以你作为一个老板，你要不然你就和 IP 结婚，主力孵化这个 IP，这是江湖上最稳定的利益结构，成为夫妻。

第二，自己做操盘手，去孵化，去矩阵，去控制规模。

要不然你就是操盘手本人，你就只做个体户，不要做大做小一点。

十个小主播，你自己就是操盘手，千万不要躺平，老板千万不能躺平，让操盘手去做你的业务。

这个思路就是不只依靠一个顶流，因为顶流会撕逼、会矛盾、会有情绪。

所以你要面临的问题，是如何赋能小主播，孵化一个又一个的矩阵。

标准化 MCN 是一个富士康的人肉短视频工厂，或者富士康的直播工厂，真的非常流水线富士康。

我们在群响会员中经常看到在台州、杭州、广州甚至更中部二线城市地区。

包下几千平的直播基地的会员，持续批量招募主播、持续培训、甚至培训不给方法论。

只给基础的底薪，全靠主播自己的才能以及自己投放中心掌控的 SOP 机制下的流量投放预算。

于是成为一个 MCN 的标准化工厂，核心的现金生产流程变为了一个单调、简单、安全的业务线流程，

选品中心、投放中心、直播基地主播管理中心、后台中心。

主播仍然要真人出镜，真人录制短视频，因为所谓的真实，仍然需要露脸，露脸对成交是有帮助的。

但是并不担心每一位主播的流失，因为是一个持续不断的招募、培训、上岗的过程，有些私域化的意思了。

最近的直播可能比短视频和微博时代更容易这样做，更容易公司化运作。

我看到有一家 CEO，也是群响会员，特别狠，真的太牛逼了，直接说：

「我甚至假定我的主播在某个阶段一定会状态不好，在超过单日日销多少钱了之后，一定会出现不配合、飘了，或者直接跑路的现象；

于是我们在探索，强制主播不能超过多少单日销售额，控制主播直播的单日销售额区间，防止太快跑路。」

感觉有些养蛊，主播的职业化，批量输入，然后被抖音 DAU 6 个亿的 C 端用户批量观看，再批量地出销售额，这又是一种电视购物了。

以上，通过这次运营主播谈恋爱联手跑步事件，还是给各位老板敲一个警钟，千万不要躺平，

如果准备躺平就重新制定利益分配机制，但也是扬汤止沸，因为人心是无法满足的。和各位宝宝共勉~