希曼，国际版抖音原创内容第一流量主，立志于建立全球跨文化 MCN 。
歪研会 COO，主要负责出海团队，北体铁子，参与歪研会从 0-1 的起家。
歪研会是 TikTok 比较大的中国团队流量主，去年签约了二三十个海外的红人和账号并且孵化了十余个原创账号，
10 个月 3 个亿的海外流量，英文世界里攫取全球流量的华人团队。
全方位冲刺，懂英文、懂内容，就要通过 TikTok 殖民全世界，希望成为一片世界蓝天的跨文化公司。
一、国外业务持续发力，向外输出中国内容影响力
1、业务模式：
红人和账号矩阵，签约一些原生的海外红人，也自己 in house 做账号；
2、筛选红人的标准：
对于中国运营和商务政治上没有不好的倾向，持有对于跨国业务开放的态度，他本身垂类有足够多的变现可能；
3、内容方向：
产品测评，直接带货，品类是抖音神器、中国好物、中国人的小发明；同时涉猎情感、文化和时尚领域；
4、变现模式：
主要还是广告变现和品牌带货，海外营收占总业务的 20% 。
二、国内业务持续拿稳，向内传播跨文化内容
1、运营平台
主要围绕在 B 站（ B 站投资）、微博、抖音；
2、合作模式
和红人深度绑定，红人适合做什么样的内容，基于原有的定位已经有一个初步的显现，然后去选定一个适合且重点发展的平台；
3、核心能力
是在于帮助这一些有内容天赋的、热爱中国生活的、在华做内容的外国人，放大他们的能力，
然后进行整体设计看他们适合带货还是做广告营销。
三、TikTok 大航海时代的小贴士清单
1、除中国印度等国以外 TikTok 几乎可以支持全球用户，是互通的；
2、Tiktok 现在暂时不禁外链，可以跳 FaceBook 、Ins 、独立站等等；
3、Tiktok 用户全面年轻化，用户有强烈的表达意愿；
4、小众群体友好，女权、LGBT 等政治正确的领域非常受社区鼓励，这是一个年轻的社区；
5、TikTok 现在是一个全球 App，目前英国、美国和大部分东南亚地区可以挂购物车了，其他地方在跳外站；
8、目前内容生态还是一个初期，好的内容拥有巨大的流量杠杆，运营成本很低；
9、中国人做 TikTok，核心资产在于在年轻化和本土化内容的前提下形成自有品牌或供应链的用户心智。