李红星，粉象生活CEO。
粉象生活是一款全品类的综合优惠导购分享型 APP，
接入平台优惠券，提供购物、餐饮、休闲娱乐及生活服务等领域的消费优惠，年流水过百亿。
一、10年阿里生涯，离职后投身创业浪潮，选定社交电商赛道
1）2004-2014 年，10 年阿里生涯，是阿里妈妈创始成员，参与了从湖畔花园几个人开始到中国最大互联网广告平台全过程；
2）2014 年，离职创业，基于阿里人的平台梦，想做一个社交电商平台，但当时的微信不具备做社交电商的用户认知，因此项目停了；
3）2015 年，跨境电商项目，由于获客成本高，成交链路长导致效率低下，因此没有大力发展，后来作为有流量的平台的海淘入口；
4）2016 年，淘宝的站外流量淘客比例逐步跑高，微信来的流量逐步上涨到 30-50%，
2017 年开始在微信植入了机器人，拉群建群、机器人发单发优惠券，跟群主进行分佣，虽然觉得很low，但拿到了不错的结果；
5）2017 年微信监管封禁机器人，在与平台对抗了半年之后，开始探索独立做社交电商平台之路，
2018 年，粉象生活 APP 上线，融资三轮，拿到 DCM、小米、头头是道等机构数千万美元融资。
二、粉象生活的故事：做全网品类最全的优惠平台，吸引小 B 推广 C
虽然当时有一些竞品，但粉象生活在产品设计和运营中，有一些不同的创新：
第一步：用海量商品切入，基于全网商品的CPS是最好的渠道；
2）创新点 1：接入了全网的电商和独立站式的非电商如出行、酒店等等，
甚至囊括了与外卖平台、线下连锁、加油站等业态的合作，让后端 cps 的商品品类足够广泛和多，让平台的小 B 更方便拉 C；
3）创新点 2：当时社交电商项目很少有人做自营【会员制】，
自营接进来之后价格可以自控，CPS 的比例也更可观，更能吸引不满足于小额返佣的 B 端用户。
4）粉象生活是一个平台，而非成交工具，纯淘客与微商型 B 端用户的区别：
很多淘客不愿意把 C 端用户拉到平台上，一般放在自己的社群，平台只是选品的工具；
微商型 B 端用户更愿意把用户拉到平台，让平台来运营用户，B 端赚取持续的佣金。
三、今天在做什么？
1）粉象社交电商的业务持续稳步发展，年流水稳定，坚持平台定位，稳步规模化，
同时深化商家服务，如淘客招商、商家整合营销等；
2）拓展新业务：投资私域团购工具，让做私域的品牌方、商家、门店、团长能更高效的运营私域。
欢迎有充足预算的大品牌对接，粉象可以提供淘宝客爆款推广、整合营销、私域代运营等服务，
欢迎有工具需求、私域代运营需求、私域渠道代理需求的老板勾搭。
