上周经历了比和前任分手感受刚强烈的一场失恋，一直到现在才敢发票圈，

和 50 个俱乐部宝贝分手，撕心裂肺的负面情绪来得更加排山倒海，用了一周的时间去复盘、去感受。

我上周和 Allen 一起私戳了即将过期的 100 个俱乐部客户，续费 50 个，流失 50 个，续费率刚刚好 50%，

这是一个非常超出预期的成绩。

我们群响俱乐部到今年已经站在了第二年完毕、第三年正在履约的开始，我们在去年完成了 70% 以上，

接近 80% 的续费，且大部分俱乐部宝宝都已经续费了 2 年，

目前俱乐部将尽满群，而我们只做一个群，且严格年费制续费，于是需要开启续费挪坑，这一波续费是100 位 CEO。

这一波 100 个同学，在疫情中持续被我们服务，我们逆势而为连续干了千岛湖、清远、北京延庆的 3 场聚会，

但是仍然损失掉了半年的线下聚会，因为大上海疫情，因为去年 Q4 绵延的疫情散发。

在这样的场景下，仍然有 50% 的续费率，堪称牛逼，

但要和我分手的俱乐部爸爸，他们坦诚、中肯、真实地给了我非常多的群响俱乐部的反馈，一段感情行将结束的时候，

这样理性且曾经爱过你的人，连续 50 次站在你面前说，刘思毅，我不爱你了，理由如下，

一刀一刀扎进去，而且，还不能反驳，卧槽因为大部分说的都是对的。

我不爱你了，我脱粉了，理由如下，1，2，3，卧槽内心觉得好伤感，但是觉得无比正确的。

作为一种记录和汇报，给团队、给已经离开的俱乐部宝贝、给仍然愿意支持群响的俱乐部爸爸，

我来记录一下大家离开的反馈，非常有价值，有利于我们俱乐部后续运营，相当真实、深刻的客户感受。

客户是否愿意付钱，是最紧要、最真实的用户调研战场，这样的机会不可多得，必须要认真学习、认真调研。