最近听到八卦，阿里投资部裁员三分之一，是真的。

前天晚上和一个女盆友喝酒，给我说，妈的幸好她很卷，而且看的不是所谓的 to C 消费，也不是看 to B 的👁👩🦰🙏👩🏿🦱，看的是高科技领域。

总有的说，也总没啥人，之前几年总是很寂寞，在大厂大家都在看 to C 新国货的时候，她也曾怀疑人生，但是现在，哈哈哈稳操胜券，自己足够努力内卷，也看得多了，有护城河了。

现在她同事再来和她一起看，也看不过她了，这就是幸运的宝宝，这个宝宝和我同龄，93 年，原先也是天之骄子，在香港投行做 IBD 上市，

在 2017 年的时候觉得香港投行已经做到尽头了，没啥意思，当时 200 万年薪，主要是现金，然后就疯狂想看内地的机会，当时好不容易面试进了阿里，

到了阿里之后，我才知道，她的工资是 350 万总包，P8 相当于，因为投资线不如业务线那么有含金量，也没有那么多内卷，加上她老板是师姐，就疯狂上位。

她给我说了一下作为大厂投资部边内卷边摸鱼的宝宝的真相，就是自己在上海疫情期间，很多人都在摸鱼，她在持续不断做研究，支持老板，这是巨大的情绪价值。

但是她也摸鱼，她的摸鱼是，很早就跟公司报备自己做了一个利益不相关的成都苍蝇馆子，把自己 to C 的一些能力用起来，也有收入。

让自己的哥哥和自己合伙，运营了一个社区内的苍蝇馆子，也有一些钱，主要是爱好和现金都还可以。

以及我才知道，年薪总包看起来很多 🤦♀️ 但根本没啥现金，她月薪不到 10 万，扣税之后，没有想象中那么可怕。

但是一说 300 多万年薪包，就真的觉得很吓人啊，吓死人，我说你们这群人赶紧调预期，没人能雇佣得起你们。

她说，是啊，知道。未来就是做个体户，高级打工铁子要做个体户，要随时埋头赚小钱，没有啥揩油的时候了，慢慢我也会被裁的铁子。

啊好喜欢这样的宝宝，务实地揩油跑路内卷宝宝，综合性动物，务实，就是个务实。

而且她也不用害怕被裁之后怎么办，因为自己的实力完全可以支持他做一个个体户，这个真的是在现在内卷如斯，裁员如斯的情况下打工人的新出路。

不是创业，就是 成为一个个体户，用自己的知识，用自己的实力，用自己的内容变现，成为一个IP，成为一个个体户，是所有自由打工人的宿命。

过去 10 年是 App 时代，现在是 IP 时代。

我对 IP 这个词儿，原先是有很强的戒备心和抵触感的，因为大家都言必称做 IP 做 IP，似乎好像不做 IP 就是死路一条，

但 IP 本身从我的体验来看，是一条非常狭窄的路途，他的上限低，他的下限稍微高一些。

这是原先我非常抵触这个词儿的原因，但现在慢慢发现了几个变化：

第一，抖音、微信作为基础设施，垄断了一切流量，

没有了 App 的机会，也没有做平台的机会，在平台中生存和囤鱼塘是全行业共识；

第二，IP 是在平台上，囤积流量的基础组成单元，

流量之所以是你的流量，不是因为他是你的用户，而是因为他信任你，他认识你，他消费你的内容，有过客、有初阶关注者、有长期关注者、有忠实关注者；

第三，品牌内容化、公司人格化，是主流的两种营销方向，

都是 DTC 的核心能力，前者指品牌卖货公司需要有解构卖点，建立和消费者联系的内容能力，后者指公司完全变成明星工作室的概念，以 IP 为流量支点。

第四，未来中国的年轻创业者，将越来越多的做小公司，

为自己打工，自由主义跑路型创业，公司越小越好，利润越高越好，赛道越细分越好，越垂直越好，夫妻老婆店模式，或者老板 IP 中心化工作室制，或者就是一个人做所有事，一个人的公司。

利润从 1 万到 10 万到 100 万不等，这是我们看到的未来的公司的样子，不叫公司，叫一个一个去中心化的岛屿。

张小龙在很早的时候就提出，再小的个体，也有自己的品牌，现在我深深感觉到这个时代的来临，平台机会被解构，只有很少几个的超级平台以及 N 多个在平台上，DTC 的工作室，星罗棋布。

未来会是一个个体解放的创业时代，有内容创造能力，或者有精细化操盘能力，或者有超强 BD 销售能力的人，都可以作 IP 工作室、BD 工作室、渠道攒人工作室。

想到这里，我并不觉得未来的创业环境会很差，它是一片新的土壤、新的逻辑，一个平台级的机会死去了，但千千万万个小微工作室的机会，兴起了。

嗯，似乎有点初见曙光，看到了我未来服务的巨大客户群了。