来了杭州之后也经常和北京的朋友聊天，因为之前的工作社交关系，因为本身群响需要得到的更多信息，最近见了一个原先的 VC 同行，还和很多的北京头条、美团、快手的朋友聊天，发现一个我原先不觉得奇怪、现在觉得非常匪夷所思的现象。

一、

先说两个事儿，特别有意思。

一个是和一个在字节跳动的朋友聊天，这位朋友是前辈了，在字节跳动不讲职级的地方混到了可以拿到 8 万一个月的月薪，带着很多人，那天和我聊天，告诉我最近特别缺觉，我说怎么了，她说了除了自己的主业，和朋友一起做了兼职项目，做 COD 电商。

我说挺好的啊，她说，害，没啥，也希望和你一样做点儿生意赚钱嘛，未来肯定是要出去创业的。

我：？？？cnm 哈哈哈哈哈

另外一件事儿就是常规的和 VC 同龄人聊天的场景了，

「刘思毅最近有什么项目吗？平台没机会了，消费品感觉都是生意啊，都是生意啊，都在做生意了啊，投起来还有什么意思啊。」

老子……

二、

就是怎么说呢，毫无恶意，但是觉得好没趣，一句「都是生意、没啥意思」，就把所有「做生意」的创业公司价值似乎磨的一干二净，然后只留下那些一心建设大平台、期待规模带来倍数的未来独角兽。

可是很讽刺的是，VC 投了如此多的消费品应该懂得，当消费品达到 1000 万稳定月销的时候，其实要创始人不希望融资，那就真的不需要融资了，因为成为真正的品牌他尚需要时间成长到几亿、几十亿，而成为这样的体量之前的路途，VC 给予的钱，其实就是给予安全感和稳妥的腾挪空间，更多的是创始人的感受问题。

成为真正的品牌，需要心智，心智需要规模，规模之前，品牌都在卖货，君不见 WIS 在 8 年前的时候多么弱小，今天数十亿的盘子摆在那边，也算是一个品牌了。

我对大部分 VC 的同龄人充满这样的偏见，毫无创业维艰、筚路蓝缕的艰辛体验，也根本不知道创业中的建立团队、训练团队、推进项目冷启动、盘资源、转业绩的艰辛，我太了解他们，因为我就曾经是他们其中的一员。

三、

扩大一下攻击面积，是很多在北京大平台打拼着的纺织中层女工与地命海心的的 VC 朋友们，仍然沉浸在往日移动互联网带来的杠杆荣光中，然而 DAU 1000 万、GMV 100 亿的美梦已经结束了。

是移动互联网时代，北京的黄粱美梦，标准化带来规模化，DAU 带来广告收入，100 亿 GMV 带来高倍数的估值生态，这些信手拈来的 VC 公理已被打破。

从流量平台的机会角度来讲，老巨头腾讯之外，还有字节跳动这样的疯狂增长的巨兽，还有快手这样天外飞仙一样的世外流量平台高人，字节跳动每一个品类的机会几乎都有团队在尝试，每一个进入 10 万 DAU 的快速潜在种子 App 都会进入辐射模仿范围。

且，现在真的还有一些品类是没有被试过的吗，社区、社交、工具三大聚拢流量的抓手，目前已经失去了突破巨头重围的可能性，C 端创业者在手机终端没有出现迁移的松动之前，怕是都没有 1000 万 DAU 的机会，甚至 100 万 DAU 都很难啊。

2018 年至今，有一个 App 走到了现在，Soul，当然不谈他举报的事儿哈。

从交易平台的角度来讲，电商巨头都缺乏流量啊，首先没有了流量巨大的红利期，因此只能去做品牌，品类红利消失之后，品牌仍然可以做生意活下去，但是平台需要流量先起来，没有新的流量，新的交易平台生存艰难。

2018 年至今，所谓的电商平台故事有社交电商、S2B2C，社区团购，我的理解，他们都是 CPS 渠道，控货多一些的 CPS 渠道罢了，和快手都差的远，更遑论和拼多多、京东、阿里比了。

其他服务类的交易平台又如何？不好意思，美团和阿里在这里卡着你，早年间微信生态中的各个交易平台的故事讲得飞起，现在证实，好像还是不太管用。

四、

继续喷。

作为一个创始人，对于自己的创业项目，应该秉持「不作死就不会死」的创业观，项目的生命周期可能不以主观意志为绝对转移，顺势而为不仅是说要找到自己的创业方向的「势」，也要是尊重商业模式的客观规律，徐徐渐进，活下去，拥有一种朴素的创业观。

创始人要警惕这样的一个局面的出现，不是强扭一个规模化的瓜，明明是一个利润率很高、规模上限很低或者很慢的项目，偏偏要对 VC 讲一个上限很高的故事，自己累，VC 累，股东累，全盘累。

劳动密集型产业怎么不可以变大了，利润驱动怎么就不能活了呢？公司创始人在 5000 万收入、1000 万净利润 VS 10 亿 GMV、1000 万净利润的选择，应该是自由的，而不是一边倒的。

规模不是政治正确，商业价值才是、利润才是，规模快速放大之后的毛利降低，团队扩大之后的臃肿和管理成本上升，都要计入创始人做决策的象限之中。

总而言之，主张不单纯追求规模、重视健康增长、利润驱动的企业、ROI 驱动，更主张价值回归，平台机会渺茫的人们就应该回归到商业本质，由你的客户、用户定义你的价值，而不是被妄念定义。

人生海海，慢慢赚钱，活下去。

世界已然不同，朋友们不要困在原来「人人可做平台」的美梦中了吧，要做的紧要事儿是，赚钱，然后活下去，去做生意。