员工阳了，到底能不能扣工资！！！
这个周末非常疯狂地继续了解各个地方和各个行业的疫情发展情况，重点想要了解我的客户到底情绪如何，预期如何，业务如何。有一个目前很棘手的问题，就是，员工阳性应该如何算工资。这个问题很难在公开市场上所讨论，因为抖音上、朋友圈、视频号、微博一定会是一边倒的局面。我觉得员工阳性的返岗和薪酬问题，要考虑自己的业务、利润率，以及本身的疫情后来的走势。以下是我们公司的阳性管理措施，欢迎抄袭么么大！分享几点来自群响会员的集体智慧，我很受用，欢迎批判。1，对于人力作为核心资产的公司，无论规模大小，建议一律赠送员工一次「阳性假期」。什么叫做人力资源是核心资产的，就是类似群响这样的，除了人，其他都是皮包的公司业务。知识付费啊 IP 啊直播啊私欲啊之类的，都是，没有人，啥都不是。扣钱确实伤感情了的。大家可以直接抄袭群响的话术，赠送一次阳性假期，带薪。2，如果你的公司人比较多，超过 100 个人，请慎重承诺居家带薪。为什么要慎重，因为 100 个人如果都要停摆，连续停摆 14 天的薪酬，以及本身业务停了，没有产能和现金流。老板会非常不好受，特别是手停口停的行业，比如说，客服行业、供应链行业、销售军团。其实都有这个问题，要规定清楚、明确，员工什么时候就要来上班，然后员工阳了之后的薪酬规则。
