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阿里京东拼多多的 2022 战事
群响
2023-01-05

随着拼多多2022年三季度财报的发布,阿里、京东、拼多多三家电商巨头2022年Q3的成绩单已经全部出炉。


2022年第三季度,暗中较劲的三大巨头业绩表现到底如何?哪家表现最凶猛?哪家又落于下风?


这份财报给了一个很好的答案。


从结果来看,阿里、京东、拼多多在某些业务指标上实现了超市场预期的表现。


阿里、京东依旧稳定发力,单季营收均超2000亿元,但在营收增速、净利润方面,拼多多一骑绝尘,


如果将目光聚焦到核心电商业务上,拼多多与阿里、京东的差距也正在进一步缩小。



如此一份业绩背后,折射的是今年三大巨头战略打法的调整。


今年以来,“降本增效”成为阿里、京东的主命题,


阿里在电商业务上转变战略,不再单纯追求GMV,转向要深挖其10亿用户的价值;


京东在不断收缩,在国际业务和下沉市场上对非盈利区域进行裁撤;


拼多多则在四处征战,主动出击,不仅在营销费用、研发费用上加大投入,还新开辟了海外市场。


在逐渐触顶的电商市场进行存量博弈的同时,电商三巨头也在寻求新的增量。


阿里的云业务和国际业务逐渐步入正轨、京东将同城零售视为重要的业务、拼多多的买菜业务和海外市场整体被看好。


从长远看,巨头们之间的竞争依然在多维度进行,在核心电商业务,依然是寸土必争。



01

电商三巨头,你追我赶


电商三巨头们,谁在最新季度中超越对手?谁渐落下风?


从三季度营收总量来看,京东位居第一,阿里巴巴紧随其后,营收均超2000亿元,拼多多则最少。


财报显示,截至2022年9月的第三季度,


京东、阿里、京东分别取得营收2435.35亿元、2071.76亿元,远超拼多多的355.04亿元。


不过,虽然营收规模最小,但在营收增速上,拼多多拔得了头筹。


第三季度,拼多多的营收同比增长了65.1%,高于阿里3.2%和京东11.4%的同比增速。


同时,这也是拼多多今年的最高同比增速,前两个季度该数字分别为7%、36%。



净利润层面,拼多多排在第一,京东第二,阿里处于亏损状态。


拼多多再度维持住了利润正增长,且增速迅猛。


三季度,拼多多归母净利润105.89亿元,同比大增546%,归属于普通股股东的非GAAP净利润达124.47亿元,同比增长295%。


京东从去年的亏损状态转为盈利状态。


2022年三季度,其分别实现归母净利润60亿元,而去年同期则亏损28亿元。


阿里则由盈转亏,在三季度出现了205.61亿元的归母净亏损,


不过这主要是因为计入了来自蚂蚁金服的投资亏损,非公认会计准则下的净利润为338.20亿元,同比增加19%。


除了总营收、利润上增速迅猛外,具体到核心板块——电商业务上,拼多多也正在加速追赶京东、阿里。


财报显示,阿里2022年第三季度的客户管理收入,


也即以淘宝和天猫两大电商平台为主的广告和佣金收入,为664.97亿元,同比下降7%。


京东零售业务在第三季度实现收入2119.23亿元,同比增速约为 6.9%,相较上个季度的4%增速,有所上涨。


相比之下,拼多多三季度的“在线营销及其他业务”板块(即商家广告收入)


和“交易服务”板块(即包括使用多多支付的手续费,多多买菜和电商佣金收入),


分别达到了284.26亿元、70.22亿元,增幅高达58%、102%,增速超过阿里与京东。


稳健增长的数据之外,年活跃买家数也是外界关注的指标之一。



京东财报中显示,截至2022第三季度,京东的年活跃用户数达到5.88亿,同比增长6.5%,


虽然京东的年度活跃用户数量有一定的增长,但增速也在不断下降,


相比去年同期增速下降18.38个百分点,足以窥见活跃用户正在呈现持续见顶的趋势。


阿里的用户活跃指标被留存指标所替代,


截至2022年9月30日止的12个月,淘宝和天猫消费超过10000元的消费者维持在约1.24亿人,留存率达98%。


拼多多并没有在本季度披露其年活跃买家数,不过其截至到2022年3月31日的年活跃买家达到8.8亿。


这也意味着,拼多多很难再有高增长了。


流量见顶、用户增长放缓已是整个电商行业不争的事实,电商巨头们还有何新打法吗?



02

电商巨头们,打法变了


2022年的电商混战中,三家巨头的打法非常鲜明。


阿里、京东将降本增效作为主旋律,三季度取得的成绩,也是两家勒紧裤腰省下来的。


相反,拼多多却反其道行之,继续四处征战,不断烧钱投入。


首先来看阿里,自从2021 年的最后两天,戴珊正式叫停以 GMV 为增长目标的发展模式,要求淘宝天猫回归到消费者体验的打造,


今年的阿里电商,在戴珊的带领下,从找流量,转向保存量。


戴珊在此前采访中表示,电商行业已从流量时代转换为“留量”时代,


这个时代转换倒逼我们把经营重心从获取新用户(流量)调整为留住老用户(留量)。




为此,戴珊全面收拢和优化了淘宝天猫的营销IP,砍掉了一些被认为投入产出比不清晰的项目,


比如天猫正当红、天猫活力营、天猫精彩盒等,保留诸如 618、99 聚划算节、双 11 和双 12 等阿里S级大促活动,


重点做强小黑盒、超级品牌日、会员日等日销IP 。  


对于抖音、快手等短视频平台在电商业务方面的蚕食,


据时代周报报道,戴珊则委任程道放(花名道放)负责直播等业务,魏萌(花名千城)负责逛逛等业务,直接向其汇报。


阿里希望通过优化电商板块,给电商做减法,

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