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全网猎杀职场三类人,必须要干死他们。
群响刘思毅
2024-05-22
全网猎杀职场三类人,必须要干死他们。

#刘思毅创业五周年暨创业新个体指南# 第一弹。

在说如何成为天选打工人之前,我想抨击一下我 10 年职场经验遇到的三类骚鸡。

作为老板、作为同事,都必须要致力于干死的三类人。

感觉这三种人必须要从江湖关系中识别出来,并且尽全力干死,从社交圈去掉。

若你的朋友圈有这样的人类,要尽早远离,他们是吸血鬼啊啊啊啊。

救命。

一、

第一种,永远在阴阳怪气的路上,一直在埋怨,从来都邀功的人。

这样的人是绝对的职场变色龙,对上级、对平层、对下级有三幅面孔。

作为年轻老板一定要小心,因为 ta 一定是始乱终弃的无情无意的烧杯,也一定是组织内乌烟瘴气的那一坨屎。

小公司条件一定是差的,待遇一定是有瑕疵的,五险一金啊、工资啊加班啊、老板啊团队啊客户啊。

问题一大堆,债多不愁嘛,看你怎么看这些问题。

视角很重要,而节奏就是被这些人带起来的,阴阳怪气的人会在团队内自觉不自觉地散布负面情绪、负面信息。

润物细无声地为了让自己安全,拉拢很多人加入负面阵营。

若让这样的人得手,阴气很重的团队里的少数正面角色,将因为压力成为沉默的大多数。

不再贡献正面价值,不再拥有正面情绪,全方位地被自我绞杀。

所以这样的人,一定是见一个杀一个,不留任何蛛丝马迹。

带节奏的人,必须死,小公司必须要这样。

因为士气太柔弱了,一旦没有了士气,做啥事儿都费劲儿,费劲儿了而且还会失败。

可怕吗。

二、

第二种人,永远负面,喋喋不休泼冷水,只批判、不建议的纯粹保守主义者。

老板一定是最正面、最有攻击性的、最想尝试新鲜东西、最想坚持不可能变成可能的冒险者。

否则就不可能当老板了,无论多小的老板都有异想天开、突破实际的一面。

大多数时候都是如此。

我们需要拉住我们的人,但我们绝对不需要永远泼冷水的人。

公司需要前进,业务需要增长,没有激进的尝试就没有增长。

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