谁都想要年轻好看有能量的助理，创业者都需要一群好助理，怎么找？
做 IP 的旅程，就是一生的内容创作，我助理们把我的朋友圈以及我喜欢的人的朋友圈，每周都给我弄成一个小册子。让我放进包包里，随时想录视频缺乏素材的时候，就翻一翻。全世界最好的 IP 助理团队，原来是我在背后，我感动哭了，走过 5 年，终于开出花，怎么培养的助理呢？简而言之就是在文字内容上的小编角色，在短视频时代，变成了助理，不只是生活助理。我这里讲的助理同理于内容编辑团队，只不过在这个个人主义、IP 驱动的时代，IP 经纪人工作室的老板就是 IP，经纪人就是 IP 自己。解决一切除了内容创作核心生产流程之外的上下游关系，以及选题、剪辑、运营等事项的负责人，都是助理的角色。基于这个助理的定义，我有，直播助理、公众号排版排期助理、视频号运营助理、抖音运营助理、选题助理。虽然我们鼓吹操盘手，但在我们公司，我压制 IP 操盘手这个概念，无限自我暗示，降低对操盘手的预期。反而得到了许多惊喜，这些图里的手册，都是助理团队自己探索出来的。因为内容创作和商业变现会耗尽你每一分每一秒的心血，所以一切没必要自己做的事儿，都应该甩给你自己的团队。IP 助理团队，自己管、自己带，全面服务 IP 的内容从创意产生到运营。00 后真的是底线的底线，因为这一代新个体并不老，而且给出的工资都很惨淡。信任感来自于相处，你能不能把员工真的当兄弟呢？这挺难的。有些是因为好看，有些是因为靠谱，有些是因为默契，有些是因为妥帖，有些是因为从小带到大。IP 都是疯子，不能适应他的过山车心态，不能成为一个好助理。
