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偷流量这条路,被抖音、小红书、视频号堵死了。
群响刘思毅
2024-07-01

新个体创业指南第 25 弹。


我们应该怎么看待流量?论创业者的流量观,50 个刘思毅的偏见。

关于流量,关于创始人 IP,我来随便写一写。

1,流量是当老板的第一站,做不好流量,不要当老板。

2,流量是创业赚钱的关键要素,但只有精准的客转化的线索才能赚钱。

3,播放量不赚钱、粉丝量不赚钱,凡是过往,皆为序章,要面向变现来做流量。

4,流量的变化是每时每刻的,不在战场上很难有手感,因此新个体老板躺平那一刻,就是灭亡的开始。

5,创业者做流量,3 年换一次算幸运,1 年换一次算正常,没什么原因,就是中国人太多,太聪明,太内卷了。

6,流量策略都日益去套路化,方法论很简单,但执行起来费功夫,最考验的是日积月累、水滴石穿。

7,目前搞流量的主流,要么内容,要么经销。

8,内容就是一个字一个字沉淀价值吸引用户主动来,经销就是线下网络一个一个BD,活动一场一场办。

9,做流量,没有巧功夫,都是搬砖,都是民工,而且还需要经常换工地的民工。

10,红利是一个噱头,一个流量密码,一个钩子,所有人谈论的红利是一种谈资,已经雁过拔毛,常态化了。

11,纯粹做流量必死无疑,必须要回答,你沉淀了什么?所谓品牌,就是沉淀。

12,流量、销售、交付三个环节都必须要抓,流量决定存亡与否,销售决定现金流持续,交付决定生存周期。

13,合伙人结构初期应该按照交付 + 销售 + 流量三角形来做,后期可以按照产品线来闭环,但前期一定是创始人自己负责搞定流量。

14,创始人 IP 为啥这么累,就是因为交付、销售、流量关键系于创始人一身。

15,创始人 IP 为什么做流量这么高效,一方面创始人自己上,资源集中、响应速度快,

一方面创始人有内容能力,内容就是流量,一方面是创始人不知停歇,不要命干活。

15,但创始人 IP 是创业者最快的成长方式,和业务一起成长,和团队一起成长,和客户一起成长。

16,流量不怕小,怕不持续,怕不精准,最好的流量模式是,销售接得住、匹配得了的涓涓细流。

17,大批量工业化投放来的流量,一般都有毒。

一方面是因为营销属性激发人性的贪嗔痴,一方面是因为就没有经过对 IP 内容的加工。

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