在群里找创业合伙人，疯了吧？？？

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在群里找创业合伙人，疯了吧？？？

群响刘思毅

2024-07-01

合伙人是命运的馈赠，求也求不来。

如果你作为 00 后、 90 后的创业者，你到底应该怎么选择合伙人？

这个问题我无数次被同行的创业者问到。

合伙人的类型很多，一种是背靠背型，一种是追随型，还有一种是打炮型合伙人。

打炮型合伙人就是项目的合伙人，因利益而来，因利益而散。

没有长期合作的积淀和基础，极容易撕逼，非常不建议大家在合伙人方式一夜情。

今天这篇文章来认真的和大家说一说合伙人都有哪些类型。

以及我自己的合伙人是怎么相遇，如何合作的，以及我看到的私董会爸爸们是怎么招募合伙人。

一、我合伙人是前小弟，又如何？？？

我在刚刚创业的时候，我觉得我非常孤独。

整整一年，我基本上像螺旋仪一样不断的写文案，不断的邀请嘉宾，不断的去约嘉宾访谈，不断的去看看怎么做流量，不断的做收入。

我基本上是销售交付，还有流量一把抓，我就觉得我好累。

这个时候，我就会觉得，我的合伙人 Toby，Allen 在做什么？

为什么都不能帮我分担一下！

我没有这么说，但是每次我的情绪是这样的，我在那个时候一直在追求背靠背合伙人，但事实上他们不是。

当时合伙人是我的小弟，不是我的背靠背，需要我输出。

合伙人的类型有非常多，核心是和创始人的性格秉性有关。

我是一个非常自我的人，控制欲极强，占有欲极强，非常自恋，公司有我一山不容二虎。

我只能是追随型合伙人，他不能是背靠背合伙人。

二、背靠背的合伙人，需要经验非常丰富。

你职场人生中遇到的人就很多，你可筛选的就很多，你看得上的人和你走过十年，你们在一起合伙。

你们在职场中，在人生中，在家庭生活中，在个人深度的谈话中，

你们非常同频，共同进步，共同的利益，共同的经历，共同的认知，共同的讨论，彼此的见证。

他就成为了一个旗鼓相当的合伙人，就叫做背靠背合伙人。

这时候你只需要 focus 聚焦于你要干的事儿，然后很多时候是布道师，还有一些关键业务。

其他你可以把后背交给他们，因为你了解他们，你信任他们，他们也信任你，他们也了解你，而且你们彼此了解。

但我就是我们公司最老的，而且我不喜欢和比我老 5 岁以上的人成为合伙人，因为我很容易和比我年轻 5 岁的人同事共事。

我想和年轻人在一起，我如果请教别人的话，他们适合成为我的客户，但不适合成为和我的同事。

我希望朝夕相处的人更年轻，而且我也不足够的老，所以我需要的是追随型，或者从追随型到背靠背的路程型的。

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