刘思毅当爸爸,能赚多少钱?
我最近深有感触,当了爸爸之后,我突然接触了很多很多原先没有接触到的生意,非常有意思。今天和大家一起盘一盘,也许是刘思毅二次创业的方向。
一、关于育儿母婴的一切的产品方向。
这是一个非常大的费用,新生儿如果喝液态奶,一顿喝 100 毫升,每天喝九顿。基本上一周会干掉一箱的液态奶,一箱就是七八百块钱。还有很多你看上去好看没有实际作用的,你作为父母很想给她买的。比如衣服,还有很多创意的玩具,床中床,哄睡神器,摇摇篮床,早教机,绘本什么的。很多时候你并不觉得它会有用,但是就觉也许有一天会有用,想买一个安全感。母婴这个赛道,尽管新生儿这么少,但是客单价贼高,因为父母为孩子买东西是在预算之内直接拉满的。母婴行业如果还在做的话,应该往高客单价往中产以上的人群做,而且一定要做私域,一定要做用户全生命周期的。就是 0 个月到 6 个月,最好和儿童的保健和儿童的健康监测,和儿童的养育有关的,全息的,父母很懵逼,不知道怎么养。你作为一个专家,你可以推荐一些东西,提供这种服务,母婴的服务在中国还是非常稀缺的。我现在作为一个爸爸,孩子出红疹了,孩子应该买什么保险?孩子应该干嘛干嘛?国内坦诚讲,没那么多权威的东西,没有那么多权威的信息和推荐方。
二、任何非标服务都很可怕,都有大钱。
就是信息不对称性特别强,信息要求特别高,是一个需要你决策的消费。还有一切决策周期不长不短,非标,但是信息不对称又很强,需要很多专家来告诉我。这种东西太需要一类给人情绪价值,又能够专业的人来创业了。比如给我租房的一个小朋友,他是我 IP 操盘手,我给了他 6, 666。