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刘思毅再次发疯,准备把团队扩充一倍。
群响刘思毅
2024-11-21
最近在一直拜访我很喜欢的 IP,基本上都是这个时代通过 IP 梭哈赚到一波钱的各行各业的网红,不一定钱赚的比我多,但是公司一定比我大。

我突然有一种冲动,想把我自己赚到的钱投入再生产,我想把团队变成 60 人。

我原先是从 50 个人裁到 25 个人,然后慢慢涨到 30 人,过往的三年,我其实都在不断的压抑我自己扩张的冲动,我不断地告诫自己要控制团队规模,因为团队意味着刚性成本。

但我现在坚决要扩充,我做出以下几个策略,我跟大家分享一下:

第一,明年销售团队准备扩充一倍。

现在我发现出了一个问题,我去采访天诺老吴,采访董十一,采访山顶会,采访蒋晖,他们都没有我的私域多,但是他们有 100 多个销售,

而我 40 万私域只有 8 个销售,他们都炸了,说 40 万私域 8 个销售是不是太少了。

我觉得我好像高估了我们私域团队的运营能力,他们在帮我做我朋友圈 IP 的运营,他们每天要发 23 条朋友圈,

因此我的私域销售的这种开垦力度真的很差,因为他没有力气了,他们其实是我的私域助理而不是销售。

以及我每周的直播到底是让我的私域销售变强了还是变弱了?

是不是 1+1 大于 2 的,还是我的直播在抢他们业绩而不是在加热他们的私域。

所以我决定要让运营功能拆分出来,让私域本身的销售专注力再次提高,不要因为我太强而他们就变弱。

扩充我的直播间初阶销售和朋友圈运营助理团队,必须要求我的销售直面 3399 啃下来,而刘思毅直播啃的也啃下来。

我觉得明年我自己大有可为,因为我的流量规模已经够了,而且我每个月都有近 1 万个私域。

第二,切割 IP 运营。

我现在的 IP 助理团队还是太小了,我们现在有两个全职的剪辑,有一个我的生活助理,有一个公众号助理,我觉得真的少了,

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寻找合作方: 要求: 1、已经纳入四川政府采购平台的公司 2、做过文艺活动组织和教学培训的。 有一个项目想一起共建。 联系人郁老师,微信:ymmljl
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