今天的 IP 在面临什么样的变化和挑战？

这篇文章是蒋晖老师作为顶级操盘手和顶级 IP 的商业判断。

我觉得很多很多人以为蒋晖是只是商业 IP，但是我和蒋晖切磋的最多的是他的操盘手视角，他幕后和水下有很多公司是一年净利润 1, 000 个 w，找蒋晖老师操盘，甚至就是他直接孵化起来的。

他是一个顶级的 IP 也是顶级操盘手。

一、头部 IP 面临的挑战。

蒋晖：

就是因为是头部，肯定想挣更多钱，而你想挣多更多钱，你必然要产品线全面化，付费化，内容升级化，人设清晰化

因为大家都在决赛圈，决赛圈就是要卷死对手，全方位卷。

刘思毅：

作为我来讲，最大的挑战是好像能量真的不够，当我做直播，我做不了其他一切事，我好像只能做直播，这是我的一个困惑，蒋老师。

蒋晖：

你要算一个 IP 的时间 ROI ， IP 的时间是有限的，你得想明白你的时间是花在内容上还是产品上还是团队上？

不同的 IP 的选择不一样，举个例子，我在流量上花的时间就比较的少，因为我通过付费，去买了我在流量上的时间。

也是因为我年龄大了，体力有限，所以我再没有在这个流量这方面投更大精力，我把我的时间最大的投入在我的产品上。

我在团队上花的时间也非常少，因为我们团队比较的健全。

这是我的时间分配，每一个 IP 因为阶段和行业的差别，时间投入的 ROI 不一样，结果也不一样。

但是 IP 的时间都是百分百的情况下，极其有限，极其局限。

所以你不可能说我什么都要，你放在流量上更多时间，你在团队上和产品上时间就必然少。

刘思毅：

超级 IP 公司的收入是可以被算出来，就是流量乘以红利期的红利价值，我这样算了之后，我感觉已经到天劫的顶端了。

我有了很多钱之后我还想成长，我想进步呀，蒋老师，怎么办？

蒋晖：

收入的进步是一个必然现象吗？大家有点高估这个事情了。

当年的房地产老板，他们还要进步吗？当年想进步的房地产老板都进去了。

即使我持续成长，也不一定意味着我公司的销售额会持续的增长，一切与势相关，没有视频号这一波，你这一波没有机会，没有 AI 这一波，你这一波也没有机会。

我们的创业是顺势而为，没有人能逆势而为，逆势你是挣不到钱的。

所以真正的这种创业者，很多靠运气挣到的钱的创业者，他只是命好、运气好，他遇到了一波势。

比如说我爸 40 多岁，就是从 20 多岁创业到 40 多岁，没有挣到过大钱，当年他在他的圈子当中也是成功人士。

那有用吗？他的这个时代过去了。

时代跟你 say goodbye 的时候，真的不会跟你说再见。

世界上的创业者 99% 都会被时代消灭，淘汰。

不是你努力不努力，很多创业者在找工作，不是说不工作，是找不到工作。

这是常态，收入跨阶级的增长这件事情本身，就不是一个常态。

收入跨阶级的增长只属于那些不断的翻新自己去应变，不断的接受新事物的创业者， AI 来了学 AI， IP 来了学 IP，流量来了学流量，小红书来了学小红书。

只有这些人他才能够穿越周期，这个行业没了我做别的行业呗。

要有这种能量，那大部分人不属于这样子的，所以很多人抱怨说努力没用，但是努力在整个创业中它只是大家上牌桌的前提条件，不是一个必然，大家都很努力，

二、非头部的 IP 只能在垃圾桶里找吃的。

刘思毅：

那么中不溜秋的在干嘛？

蒋晖：

中不溜秋的 IP 只能去做头部 IP 不做的事情，更脏的活，这个世界是有产业分工的。

顶流 IP 脏钱不吃，中部的就吃脏钱，顶流 IP 有白米饭，有红烧肉，干嘛吃那碗汤？

刚刚入局的小喽罗只能在垃圾堆里面翻翻有什么吃的。

我们当年赚钱，也是从垃圾堆里面找吃的，那钱很难吃。

但比起那些在饿着的人，你从垃圾堆里能翻到吃的就已经很幸福了。

大家要把创业想象成你是经历饥荒的人，当你组建了一个团队没有收入，是不是就是饥荒？此刻垃圾堆里面有食物，你吃吗？你吃了就活得下来。

这个世界上大部分人连垃圾堆里面吃东西都不配，这个世界就是这样子的呀。

你选择创业你就要先学会在垃圾堆里面找吃的，这个没毛病。

刘思毅：

如果一个员工在南京赚 30 个w，是不是创业的动力？