今天一整天，被汤姆港房的老板们斥巨资，请到了公司去做一天的内训，酣畅淋漓，把 IP + 私域这一套模式和我们自己内部的工作流，说清楚了。

把我自己记录的笔记分享出来，香港是我的第二曲线，所有在香港做高净值的人类，都是我潜在客户，请找我服务。

一、这个时代的IP流量，还能搞吗？

我今天一整天讲得最多的一句话是：现在的IP流量，是时代的命运问题，不是技术问题。

别再盯着抖音了。

真的，别盯了。

你以为是你不会投流？你以为是你文案没写好？你以为是你剪辑没爆点？不是，是整个抖音、公域平台把流量池卖给了广告主，不是给你做原创IP的。

我今天直接讲给汤姆团队的一句话是：

流量被算法锁定，是中国原创IP的常态。

而且你知道最牛逼的是谁吗？汤姆。

为什么？因为他是抖音+房产图文类结构的开创者。他赶上了天时地利人和，他是被平台奖赏过的一亿级结构。

一个结构，一个亿。

这不是比喻，是字面意义的现实。

但你呢？你现在再起一个号，别说亿了，五千都难。

怎么办？靠的是经营逻辑，而不是杠杆爆款。

我们说加法而非乘法，意思是你要做的是稳定产出、稳定在场、稳定认知、稳定成交。

我怎么做？我抛弃抖音，只做视频号、朋友圈、私域。

每天更新、每天种草、每天加人。

目标不是爆，是经营。一个IP+一个朋友圈+一个视频号=一个可养活自己的三角形模型。

今天我在白板上画了一整天这个三角形。

我说，这是2025年超级个体唯一能活下去的基本盘。

二、这个时代，经营型IP到底怎么做？

IP不能再是一个爆款图文的产物。

IP要成为一个人格化经营者，一个稳定种草的生活者。

什么叫经营型IP？我讲了三个关键结构：

来时路：这个IP的真实故事、人设起源、工作节点；

表达力：他有没有能力持续表达，并转化为稳定内容；

三屏共振：朋友圈、视频号、私域微信，是否同步协同。

我告诉所有操盘手：

别再幻想什么人设、什么垂类，先让IP把他的人生说清楚。

我讲了我自己的十年体拍摄法，把IP从小学到现在的大事记统统列出来，从中抽出五个黄金节点，一个节点做一个视频脚本，一个节点做一个置顶朋友圈，光这一套就能养活一整年的IP内容结构。

IP不是内容机器，是人，是活生生的、有故事、有得失、有成长的人。

IP操盘手别想着剪出爆款，要做的是帮老板被看见。

三、什么是一个合格的IP操盘手？

我今天对操盘手的金句只有一句：你不是剪辑师，你是他的共创者。

操盘手最重要的不是技术，是能量。

技术可以学，但你给不了IP托举的情绪能量，他做不出任何内容。

我骂醒了一堆操盘手：