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愿意为你花时间的人,最爱你。
2021-07-06
搞流量,来群响


这是刘思毅的第 421 篇原创,

持续日更,做最懂流量的创业者。


本周又是漫长而充实的一周,这是我第 7 次记录我的 CEO 周记,每次在周日写的时候,总是觉得,

哇, 怎么这么快,这么快就周日了,但是又很奇妙的感觉是,哇,终于周日了,这周好长、密度好大,

它既是时间飞快的,但是又是超级漫长、有很多很多事情的一周。


作为 CEO,我本周做的事情,值得记录和盘点的,在思考的是这件事儿:

即面对员工离职,我们这样的公司,到底应该怎么做,得到以下观点:

第一,林子大了,什么鸟都有。

反复提醒自己,人是复杂的,人是有各自诉求的,所以无需忧伤,核心要训练的是团队,这个团队不是具体的人,而是说具体的人走了,可以快速补位;


第二,核心文化是被创始人塑造。

然后通过合伙人和中层高管辐射给全部团队的,核心的文化和价值观是做出来的,

但是也要反复强调,反复说,言传身教,都需要,我需要不断地说,

而当前,不需要那么明确的使命愿景价值观。

我目前想到的文化,要回答大家的是:

群响走向何方?群响的铁子们,你们要走向何方?群响的何方和你们的何方有什么关系?

以及,群响里,我们的铁子条令,到底是什么?什么是正确的,什么是错误的,什么是应该被鼓励的,什么是红线。


第三,我需要非常照顾的人,是谁?

公司大了,我作为创始人和 CEO,辐射不了那么多,

我需要和我的合伙人,信任、聆听、支持、互补、坦诚,

我还需要对我的合伙人下的中层(我的 -2),以及我的 -1,以及潜在的 -2,也是这样的态度。

我要聚集力量,辐射他们,然后让他们去辐射其他人,而不是我来辐射全部,

我要 focus,我要珍惜那些对我们公司忠诚、爱护以及认同,

以及业务能力不错的同学,让他们持续不断成为我这个火把的火种。


第四,我们需要,有一个初步且可以公开示众的职级体系,

让大家知道公司对自己的评判,公司中其他人的评判。

也让大家知道,应该往何处去,以及让公司的每一个岗位有明确的职位路径,

以及每一个部门的小二们,到底是什么职级。

不能太复杂,我准备本双月,也就是 8.1 就要推出。


作为操盘手,当然也是作为 CEO 的一部分吧,我这周主要思考的是,

群响的战略问题,目前的核心问题就是 —— 

商业模式又再一次面临重新锚定和做选择了,

因为我的其他商业模式已经几乎要到一个可预见的高度了,

短期之内可能没有办法变得更高。


所以说,要怎么做?

要提高收入就必须要拓宽商业模式,或者说让流量更大。

目前核心是两边都要去思考和尝试,

一边是对商业模式的摸索,一边是对抖音流量的探索,

这两边都在艰难的摸着石头过河期间。

另外,这周有一个深层的感触就是,

要为爱你的人,花时间,如果你爱一个人,也要花时间。

第一个案例,

本周我还招聘了两位顾问,一位是负责我 IP 的,一位是负责我们培训的,

都是很优秀的中层候选人,但是由于各种原因,

第一,我没有办法这么快想到我们的业务体系怎么匹配他们,

第二,他们有 base 啊状态啊家庭等原因,所以我们就直接变成了咨询合作。

直接面向我,提供人脑支持,这就很 666 了,

这是我的第一次尝试,也是因为我们公司有了预算啊,感谢群响。

要持续不断地和这些咨询顾问碰撞和索取资源,

才能让他们更了解情况,更好的提供支持,这些都是需要消耗我的精力的。


第二个案例,

我们的俱乐部爸爸们,这周我们进行了 150 人的 CEO 大聚会,非常牛逼地在北京很远的酒店开了一个 CEO party。

这群 CEO 都是 3000 万一年,竟然非常不图麻烦地来到密云这个地方,简直辛苦了辛苦了,

因为有信任,因为我们花了时间花了心思,因为他觉得我们这个活动有用,所以很多人来了。

第三个是我觉得我和我的恋人、家人也是这样,

如果你觉得你自己非常忙,你可以用钱来完成对家人的安慰,那是不可能的。

世界很公平,每一个人都是 24h,所以说大家都是只能自己分配 24h 怎么度过,

所以说这是最大的公平,所以你最昂贵的,特别是你有钱了之后,是你的时间。

你需要花时间去陪家人,陪爱人,才能有好关系的,这很简单,但是很多人做不到啊。

以上,作为 CEO 的第七篇周记。

流量圈
04-30
【Ip】易参 股权激励女创号 闪光少女斯斯采访节目中《中国最会分钱的女人》 【职位名称】远程新媒体运营专家(可以不全职,每周现场工作1-2天) 【岗位职责】 1. 内容创作 - 负责日常视频拍摄(手机/专业设备)及后期剪辑(需熟练使用Premiere/FCPX/Capcut等工具) - 使用AI工具(如RunwayML/DALL-E)进行素材生成与优化 - 制作符合各平台特性的图文内容(含AI生成内容优化) 2. 平台运营 - 管理抖音/视频号/公众号/小红书/知乎/微博等矩阵账号 - 制定并执行AI辅助的内容发布计划(使用Later/Hootsuite等工具) - 基于数据分析(需掌握Google Analytics/蝉妈妈等)优化运营策略 3. 社群管理 - 维护500人+微信社群(需熟悉WeTool/企微等管理工具) - 策划线上活动并运用ChatGPT等工具提升互动效率 - 客户需求收集及舆情监控 4. 技术应用 - 持续探索AIGC工具在内容生产的创新应用 - 建立内容素材智能管理系统 - 开发自动化运营流程(需具备基础Python能力) 【任职要求】 ✅ 必备条件: - 2年+新媒体全流程运营经验,有知识付费类账号案例 - 精通Adobe全家桶+至少3种AI创作工具 - 具备数据驱动思维,能独立完成ROI分析 - 可接受弹性工作时间(需配合创始人差旅安排) 🌟 优先条件: - 有法律/咨询行业内容运营经验 - 熟悉飞书,微信生态,知识星球等平台 - 具有自己个人账号的新媒体运营经验 【人才画像】 🔍 核心特质: - "技术极客"型:热衷探索AI+内容的创新结合 - "平台通才":深谙各平台算法规则差异 - "数据侦探":善于从数据波动中发现机会 - "夜猫子"属性:适应非固定时段的内容维护 💸 薪酬方案: 基础薪资+绩效奖金:账号增长奖励+爆款内容奖励+线索转化分成 【合作机制】 1. 使用飞书多维表格等工具进行任务管理 2. 每周1次选题会+拍摄,1次直播+复盘,其他时间自由安排 3. 如果有线下课需要跟拍,差旅费由公司承担 4. 日常选题搜集及各个账号数据仪表盘分析 5. 管理小助理手机号,有线索就加助理,后续与公司的销售对接 工资面谈 【投递口加微信:Sophie_cheer】
04-28
资源:日本宝可梦卡牌二级市场大量货源,东京直播间场地和住宿 需求:有经验的PTCG或相关赛道的主播和相关团队,来东京的直播场地一起做直播。国内团队出渠道和经验,东京团队提供直播场地和人员住宿,以及卡牌的货源。 合作模式:直播间IP在日本,在东京直接拿货,直接开卡,收益分成。
04-25
帮招❗️ 招聘知识付费操盘手/图书编导/兼职主播 1.知识付费ip操盘手 薪资范围22-30k 要求最少有三年相关经验,有成功案例 2.图书编导 薪资范围15-30k,三年经验 有短视频带货经验,图书类目最佳 3.兼职主播 提成制,15-35k 需要有老师/二讲经验 base北京,教育头部,上市公司,福利待遇好
04-25
帮找 总裁助理 薪资:8-12k,外加奖金和提成 任职资格: 1.本科及以上学历,新媒体相关专业优先; 2.有一年以上新媒体行业的行业经验; 3.同岗位工作经验2年以上; 岗位职责: 1.依据总裁和企业的特性,为总裁量身规划个人IP,在日常各项商务活动中,拍摄并获取各项素材,为IP内容孵化提供优质素材; 2.协助总裁管理新媒体部门,组织建设全国各分公司ip部门; 3.参与企业组织的各项商务活动或宴请,协助总裁与外部资源或企业进行商务接待及公关谈判; 工作时间:9点30-12点 13点30-18点(固定休周日+月度任意调休两天) 五险一金:入职缴纳五险一金 福利:生日礼物、节假日福利、带薪团建、年终奖等等,晋升空间大 温馨提示:我们总部在长沙,这个岗位base杭州,全国出差
04-24
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