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我们需要失败的创业者。
2021-07-13
搞流量,来群响


这是刘思毅的第 428 篇原创
持续日更,做最懂流量的创业者

这篇发出来是用来挨骂的。

如果你是一个年轻人,你要做一个勇敢但冒险的选择,

还是做一个安全但无趣的选择?

前几天聊天,聊到两个案例,妈的人生真的不同。


第一条。

我的一个师弟,2012 级北大新闻专业的铁子,去了央媒的新媒体部门,

现在工作了 5 年左右了,和对象一起在北京买房艰难,也觉得工作看不到什么意思,

但是现在出来,找不到什么好工作了,也给不起国企给他的薪酬。

妈的居然有 30 万的税后,然而他除了发过央媒微博之外,没有任何的履历,

这他妈的。。。。。

目前在纠结要不要直接从 0 出来刷新自己,

站在 27 岁的档口的铁子最终后悔了自己的选择。

当然,他拿到了北京户口,也还行,而且工资还算不错啊。

他现在的问题就在于,两边衡量,沉没成本都挺高的。

体制内这边,虽然看起来稳定光鲜,但是他跟我说,师兄我他妈真的吐了,

我不想跟我的领导相处下去了,而且天天发微博那些人都觉得很累很苦,

可是我觉得很无聊。

可是他自己需要钱啊,他也工作 5 年了。央企的福利也该排到了,

房子之类的,而且央企本身的涨幅虽然不高,但是旱涝保收,

这 30 万赚的很轻松,他也乐于如此。

可是另外一边,是真的吐了,怎么办呢?


第二条。

字节跳动一个同龄人,做一个业务线的负责人,

跟我说,字节跳动最抢手的,不是业务线负责人啊,

因为大家知道这个有风险,而且要看能力,也要看命的啊,

最抢手的居然是像增长这样的中台职位。

为什么呢,因为这样的中台职位,可以有活儿就出现,抢活儿干,

匹配自己的 OKR 然后做好看的双月报告,

有风险的时候就撤退,有风险的时候是什么?

就是业务刚开始的时候呗,刚开始的业务在字节跳动只有 3 个月的生命周期,

这 3 个月,业务负责人很孤独,中台能加持的也很少,大家怕惹上一股骚味儿。。。

妈的人间真相,但是牛逼的业务负责人也很牛逼,

比如说那个谁 93 年负责社交方向的,

比如说西瓜视频原先的 90 后张楠铁子,这些都是打出来的。

但是好像大家也都特别聪明特别精英但不够勇敢,

所以说大家会站在岸上等一等,等船可以开了再上船,而不是一开始造船。


这两个案例告诉我,

第一,我要鼓励团队更勇敢,以及要承认失败的大概率,不但要要鼓励勇敢,

而且还不能批判失败,要让勇敢的人,失败得起,敢于承担风险,

不能让小公司有这样的站着河里等船开的歪风邪气;

第二,小老板根本无法支付选择愿意安全上船的精英人群的高工资、高期待,别要这些人;

第三,无论在哪个公司,选择安全,而不是勇敢的人,是最多的,承认现实,

但用钱砸那些愿意勇敢陪你造船的人,往死里砸,让大家知道:

这个公司接受现实,觉得大家都可以平凡地安全地等等,

但我们他妈的绝对绝对鼓励勇敢,而且知道,失败是大概率的,

但我们仍然鼓励勇敢。

他妈的。。。。。

人间太难了。创业太难了。草。


另外一件事儿,让我很气愤,但是又很激动,是罗永浩的事情。

罗永浩前几天发了一个文章说,我不是一直以来的失败者,

我自己一开始工作的时候薪酬很高,

我自己第一家商业公司就盈利,而且我的手机公司,大家都死的时候我没死。

我自己做直播,3 年还了很多很多很多钱,我感动哭了。

真的感动哭了,因为曾几何时,我也是那种网上觉得自己很牛逼,

别人都是傻逼的喷子,道貌岸然的喷子,不给鼓励也就算了,

还说 XXX 绝对不行,因为 XXX。

你知道的很多吗?你做到的很多吗?

你知道他们团队在干哈嘛?你知道这个行业吗?

你在这个行业有作品吗?

我反思我自己,第一,缺乏敬畏心,

第二,这是最重要的,就是不知道:

失败是成功的母亲。

这句话,从个体来说,可能不太准确,

因为人的连续失败几乎是大概率事件,能有结果,

能有一次结果都很容易了好吗!

但是,从整个社会来讲,N 个人的失败,会促进少数人的成功。

因为前人的努力,我们获取了更多新知、经验,

然后我们站在前人的肩膀上,获得可能的那份成功。


这个社会需要创业者,更需要失败的创业者。


请大家,为失败鼓鼓掌,


因为失败的人,也比那些站在岸上,登船造好的围观者,勇敢 10000 倍。

流量圈
04-30
【Ip】易参 股权激励女创号 闪光少女斯斯采访节目中《中国最会分钱的女人》 【职位名称】远程新媒体运营专家(可以不全职,每周现场工作1-2天) 【岗位职责】 1. 内容创作 - 负责日常视频拍摄(手机/专业设备)及后期剪辑(需熟练使用Premiere/FCPX/Capcut等工具) - 使用AI工具(如RunwayML/DALL-E)进行素材生成与优化 - 制作符合各平台特性的图文内容(含AI生成内容优化) 2. 平台运营 - 管理抖音/视频号/公众号/小红书/知乎/微博等矩阵账号 - 制定并执行AI辅助的内容发布计划(使用Later/Hootsuite等工具) - 基于数据分析(需掌握Google Analytics/蝉妈妈等)优化运营策略 3. 社群管理 - 维护500人+微信社群(需熟悉WeTool/企微等管理工具) - 策划线上活动并运用ChatGPT等工具提升互动效率 - 客户需求收集及舆情监控 4. 技术应用 - 持续探索AIGC工具在内容生产的创新应用 - 建立内容素材智能管理系统 - 开发自动化运营流程(需具备基础Python能力) 【任职要求】 ✅ 必备条件: - 2年+新媒体全流程运营经验,有知识付费类账号案例 - 精通Adobe全家桶+至少3种AI创作工具 - 具备数据驱动思维,能独立完成ROI分析 - 可接受弹性工作时间(需配合创始人差旅安排) 🌟 优先条件: - 有法律/咨询行业内容运营经验 - 熟悉飞书,微信生态,知识星球等平台 - 具有自己个人账号的新媒体运营经验 【人才画像】 🔍 核心特质: - "技术极客"型:热衷探索AI+内容的创新结合 - "平台通才":深谙各平台算法规则差异 - "数据侦探":善于从数据波动中发现机会 - "夜猫子"属性:适应非固定时段的内容维护 💸 薪酬方案: 基础薪资+绩效奖金:账号增长奖励+爆款内容奖励+线索转化分成 【合作机制】 1. 使用飞书多维表格等工具进行任务管理 2. 每周1次选题会+拍摄,1次直播+复盘,其他时间自由安排 3. 如果有线下课需要跟拍,差旅费由公司承担 4. 日常选题搜集及各个账号数据仪表盘分析 5. 管理小助理手机号,有线索就加助理,后续与公司的销售对接 工资面谈 【投递口加微信:Sophie_cheer】
04-28
资源:日本宝可梦卡牌二级市场大量货源,东京直播间场地和住宿 需求:有经验的PTCG或相关赛道的主播和相关团队,来东京的直播场地一起做直播。国内团队出渠道和经验,东京团队提供直播场地和人员住宿,以及卡牌的货源。 合作模式:直播间IP在日本,在东京直接拿货,直接开卡,收益分成。
04-25
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04-25
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04-24
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