今天邀请我们创业以来的第一位会员小二，

也是明天离职的 Xiu 来给各位 98 年的小朋友们分享一下，

他在群响的路径，他自己的成长路径。

Xiu 是一位 98 年的小胖子，在群响刚创业半年的时候，从圈外到了群响，从上海来到我们北京第一商城的民居，义无反顾地成为了我们第一个小二。

Xiu 是专科肄业，从江西不知名的学校，不断实习，不断实践，不断翘课，甚至是借钱翘课实习，不断积累经验。

Xiu 的核心能力，是客服能力、活动能力以及内容能力，和群响一起打磨了一套 SOP，

针对会员运营，针对朋友圈创作，针对我们的销售 1V1，针对我们的 KA BD，是目前群响参与最多项目的小二。

他的离开是很痛心的，但是也是很坦然的，是彼此祝福的，

这是群响投喂给社会的第一个中层的作品，非常 Solid 的项目经验，非常牛逼的执行力，非常强的信念感。

他离职之前，我俩用 2 个月去碰撞思考过 ——

Xiu 在群响，还有什么其他的故事，能不能再续前缘，其实项目还有很多，其实我的想法也有很多，但是 Xiu 有自己的安排，那么就向前走吧。

一别两宽，各生欢喜，高峰相见，江湖上相互支持。

对于团队成员离职，有一位前辈说的话，特别对，他说，一个 leader 最大的格局，就是抛离一切主观因素，

作为一个兄长，面对自己的弟弟妹妹，从他们最优解来看，你会怎么建议他们呢？

我发现没有最优解，但我建议：Xiu，向前走吧，沿着自己的路。

对所有的群响小二也这么说，期待长期在一起，但是也期待大家快快长大，努力留住你，但鼓励大家持续思考、持续发现、持续去看看。

这是我自己的修炼，向前走。

如何让员工有稳定性、有安全感、有认同感，这是我的自己修炼。

我的一位俱乐部爸爸鼓励我：

「哇，你在群里发的对离职员工的动作真的很赞。

当 CEO 真的把员工视人为人的时候，员工也会把老板视人为人，这就是尊重。

被你感动到了，你这是送给小朋友们最好的礼物。

希望影响他们未来在职场中温柔的对待人来人往，从而影响更多的人，真美好。」

人来人往，是 CEO 的气度，也是一种正常现象，也是 CEO 需要修炼的选育用留体系的战斗。

刘思毅，格局要变得更大。

祝愿我们每一个小二，可以走出自己的路；

祝福我们的元秀，可以走出自己的路。

祝愿刘思毅，可以走出群响创始人自己的路。

以上！

看看我们的 Xiu 分享的 PPT 截图，很棒，欢迎加我领取，非常棒的成长。