没有免费的流量，免费的流量是用你的时间去换。

这是我自己做了 3 个月抖音的感受，做了 3 个月之后，给大家汇报一下成绩，其实没啥成绩= 。= 目前抖音还没有大号，只会偷流量。

流量情况：

目前有 3 个号，然后每天平均的进粉量在 200-300 左右，核心是偷的流量，偷流量的基础是精细化运营一切渠道，包括主页、合集、私信、评论区、小店，能有的都要有。

这个是非常关键的，一个账号单日的偷流量上限估计是1000 个，目前道阻且长。

内容情况：

每天每一个号上传的内容 3 条，一周拍一次，想到啥拍啥，无限素材，让我刘思毅能说的东西全部被说，

选题垃圾、素材垃圾、拍摄垃圾，但是还是用数量的无限来抵御一切垃圾的波动。

注意，我说的垃圾，是说 70 分吧，不是说没有自然流量。没有自然流量，抖音根本不会让用户私信你，

核心还是要撬动稳定的自然流量，单个账号要做大做强，当然可以，但是和我们的团队气质非常不搭配。

目前我们致力于提高单条内容的播放量，脱缰野马一样，目前我暂时没有任何精力来 care 内容，所以就先让他们上吧，我自己目前在管销售啊管销售。

直播情况：

直播目前尚未启动，但是有一个明确的答案是，禁止让刘思毅疯狂直播，禁止让刘思毅亲自参与，

亲自参与之后刘思毅几乎干不了任何其他事儿，人就废了。

我目前觉得抖音对人最大的锁定就是，必须要你本人亲自上阵出镜，不然根本没有流量，且成交要闭环的话，

最好就是直播，而直播又必须要你本人来直播。

架着 10 个手机每天直播 2h，然后卖 10 万，有意思吗？

没意思……

今天的小个体户当然可以这样做，但是我们是要养 50 个兄弟的，我们不去探索更大的土壤，就特么天天呆在抖音直播间？

谁当创始人，谁当 CEO，谁当操盘手，谁去分钱，谁去想战略。

CEO 必须要深度思考。

但是抖音的生意，就好像一个系统一样，直播一场就对应一笔现金，让你不得不持续向前，

体验变差、心情变差、效率变差，虽然做一份直播就有一份对应的流量。

但是还是会持续不爽。

因此对于直播，我的策略和态度，刘思毅要上去打样，但是必然要执行达人店播化。

但是兄弟们，你知道吗？

抖音必须要被你交换有质量的价值，要么是用内容来换，要么是用预算来换，

你特么就只用短视频内容来换，OK，你只能换私域流量，你换不来闭环成交。

因此你必须要上投放，贡献商业价值，否则 IP 的店播，流量一定越来越低。

做了 3 个月的抖音流量，我自己最大感悟就是：